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इंडोनेशिया के डिजिटल विक्रेता ऑफ़लाइन युवाओं से मिलते हैं

द्वारा AWEI · AI-संकलित · प्रकाशित 2026-09-09 · 4 स्रोत · beritalima.com, gorontalo.antaranews.com, rri.co.id

इंडोनेशिया की चार रिपोर्टें एक हाइब्रिड बाज़ार का नक्शा प्रस्तुत करती हैं: व्यापारी डिजिटल उपकरण सीखते हैं, PLN AI को बढ़ावा देता है, और युवा भौतिक अनुभव चाहते हैं।

इंडोनेशिया के डिजिटल विक्रेता ऑफ़लाइन युवाओं से चार रिपोर्टों में मिलते हैं, जो ऑनलाइन की ओर एकतरफ़ा बदलाव की किसी भी सरल कहानी को जटिल बनाती हैं। RRI और Berita Jogja पारंपरिक व्यापारियों और हर्बल-पेय उत्पादकों के लिए व्यावहारिक प्रशिक्षण का वर्णन करते हैं। Beritalima दिखाता है कि PLN East Java AI, ग्राहक-केंद्रितता और विपणन मान्यता की भाषा अपना रहा है। इस बीच, ANTARA News Gorontalo एक विश्लेषक का दावा प्रस्तुत करता है कि Gen Z और Alpha अधिक प्रत्यक्ष, भौतिक अनुभव चाह रहे हैं। साझा सूत्र किसी एक चैनल की जीत के बजाय हाइब्रिड व्यवहार है।

डिजिटल बुनियादी बातें सीखना

RRI रिपोर्ट करता है कि 150 पारंपरिक व्यापारी और छोटे-व्यवसाय संचालक सोलो राया भर से 4 सितंबर, 2026 को Aston Solo Hotel में प्रशिक्षण में शामिल हुए। प्रतिभागियों ने ऑनलाइन बिक्री के लिए TikTok और Tokopedia का उपयोग करना सीखा। अधिकारियों ने डिजिटल विपणन को व्यापक बाज़ारों, अधिक कारोबार और रोज़गार के मार्ग के रूप में प्रस्तुत किया, हालाँकि रिपोर्ट पाठ्यक्रम के बाद उन परिणामों का दस्तावेज़ीकरण नहीं करती। कार्यक्रम का तत्काल योगदान अधिक ठोस था: इसने भौतिक वाणिज्य में निहित विक्रेताओं को उन प्लेटफ़ॉर्मों से परिचित कराया जहाँ उत्पादों को बढ़ावा दिया जा सकता है और स्थानीय पैदल आवागमन से परे लेन-देन किया जा सकता है।

Klewer Market की व्यापारी Fitri Istianatun ने RRI को कौशल अंतराल का व्यावहारिक उदाहरण दिया। वह घरेलू ड्रेस, बाटिक शर्ट और कपड़ा बेचती हैं और सिलाई सेवाएँ भी देती हैं, लेकिन पहले TikTok का उपयोग केवल सामग्री देखने और खरीदारी करने के लिए किया था। बाज़ार में घटती आगंतुक संख्या ने उन्हें डिजिटल बिक्री का पता लगाने के लिए प्रेरित किया। उनका अनुभव दिखाता है कि किसी प्लेटफ़ॉर्म तक पहुँच होना और उसके माध्यम से बेचना जानना एक समान नहीं है। प्रशिक्षण ने उपभोक्ता से व्यापारी तक के उस संक्रमण को संबोधित किया, बिना यह स्थापित किए कि ऑनलाइन गतिविधि ने पहले से ही खोए हुए स्टोर ट्रैफ़िक को बदल दिया था।

उत्पादों और सार्वजनिक सेवाओं की ब्रांडिंग

Canden हर्बल-पेय उत्पादकों के प्रशिक्षण पर Berita Jogja का विवरण उस सामग्री पर केंद्रित है जिसकी आवश्यकता विक्रेता को चैनल पहुँच मिलने के बाद होती है। UPN Veteran Yogyakarta के समर्थन से, प्रतिभागियों ने नाम, टैगलाइन, ब्रांड कहानियों और ग्राहक पर्सोनाओं पर काम किया। उन्होंने लोगो, रंगों, टाइपफ़ेस और संचार शैली को एक सुसंगत पहचान के भाग के रूप में मानना सीखा। एक लाइव प्रदर्शन में सरल उत्पाद फोटोग्राफी शामिल थी, जबकि एक WhatsApp Story अभ्यास ने एक विज्ञापन को शीर्षक, संदेश मुख्य भाग और कॉल टू एक्शन में व्यवस्थित किया। सुझाए गए अवधारणाओं में स्मृति-चिह्न, हैम्पर, थीम-आधारित कार्यक्रम और पर्यावरण-अनुकूल अभियान शामिल थे।

बहुत बड़े संगठनात्मक स्तर पर, Beritalima रिपोर्ट करता है कि PLN UID East Java और तीन क्षेत्रीय इकाइयों को 2–6 सितंबर, 2026 को आयोजित Surabaya Marketing Week के दौरान "Winning the Competition in the Age of AI" विषय के अंतर्गत चार सम्मान मिले। PLN UID East Java ने Entrepreneurial Marketing Corporate for Impact पुरस्कार जीता। PLN UP3 Madura को Sales Person of the Year मिला, West Surabaya ने Service Person of the Year जीता, और Banyuwangi ने Field Promoter of the Year लिया। East Java के उप राज्यपाल Emil Dardak ने कहा कि AI विपणकों को उपभोक्ताओं को समझने, रुझानों की पहचान करने और डेटा संसाधित करने में मदद कर सकता है।

भौतिक अनुभव की वापसी

ANTARA News Gorontalo इन डिजिटल पहलों में एक प्रतिसंतुलन जोड़ता है। विपणन विश्लेषक Yuswohady Gen Z और Alpha को एक उभरती हुई "Offline Generation" कहते हैं, और तर्क देते हैं कि महामारी के दौर में डिजिटल गतिविधि के त्वरण के बाद वे स्क्रीन समय घटा रहे हैं और प्रत्यक्ष अनुभव चाह रहे हैं। वह ऑनलाइन चैनलों के पूर्ण परित्याग का वर्णन नहीं करते। Blok M, Harmoni और Dukuh Atas को तेजी से सक्रिय मिलन-स्थलों या सामाजिक केंद्रों के रूप में उद्धृत किया गया है, जिनमें से कई क्षेत्र सार्वजनिक परिवहन या ट्रांज़िट-उन्मुख विकास से जुड़े हैं। भौतिक पहुँच और सामाजिक गतिविधि इस अवलोकन के केंद्र में हैं।

कुल मिलाकर, रिपोर्टें एक मिश्रित ग्राहक यात्रा का संकेत देती हैं। Solo के व्यापारी और Canden के उत्पादक डिजिटल खोज, लक्ष्यीकरण और प्रस्तुति सीख रहे हैं, जबकि युवा थीसिस उन स्थानों को नया मूल्य देती है जहाँ लोग इकट्ठा हो सकते हैं और उत्पादों का सीधा अनुभव कर सकते हैं। PLN की मान्यता दिखाती है कि ग्राहक विश्लेषण और AI कॉर्पोरेट भाषा में कैसे प्रवेश कर चुके हैं, लेकिन अकेले पुरस्कार स्वतंत्र रूप से सेवा गुणवत्ता सिद्ध नहीं करते। और न ही एक विश्लेषक की ऑफ़लाइन थीसिस यह स्थापित करती है कि यह बदलाव कितना टिकाऊ होगा। सबसे मजबूत निष्कर्ष अधिक संकीर्ण है: इंडोनेशियाई संगठन डिजिटल क्षमता में निवेश कर रहे हैं, जबकि भौतिक बाज़ार, ट्रांज़िट से जुड़े जिले और आमने-सामने का अनुभव व्यावसायिक रूप से प्रासंगिक बने हुए हैं।

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