Ксения Кириллова

Приводимая в «Рабочей тетради» Хаббарда глава «Вознаграждения и взыскания» полностью воспроизводится в «Этике», правда, с некоторыми вставками, которые практически аналогичны приведённым выше цитатам: «Никогда даже не собирайте этическое слушание по поводу человека с растущей статистикой. Никогда не принимайте этический доклад на него. Просто поставьте штамп «Извините, растущая статистика» и пошлите доклад назад. Но если речь идёт о человеке с постоянно низкой статистикой, проводите расследование. Принимайте любой этический доклад и созывайте на основании него слушание. Постарайтесь как можно быстрее заменить этого человека на посту».96 Также глава в её «этическом» варианте дополнена нападками на психиатров и обоснованием необходимости оплачивать сайентологический одитинг.

Любопытно, как показатель высокой производительности труда на предприятии плавно заменяется высокой производительностью труда собственно в сайентологии: «Поэтому мне всё равно, что делают люди, если они просто носят и шляпы и поддерживают рост своих статистик. И только когда Саентологию замедляют или останавливают, вы можете увидеть, как я готовлю дисциплинарные «орудия»».97 Таким образом, на предприятии, где вводится технология Wise, позволяется любой произвол не только по отношению к тем, кто не принимает сайентлогического учения, но и тех, чьи успехи в нём не велики.

Так же, как и в «Модели административного ноу-хау», Хаббард обрушивается на малейшую попытку найти рациональное объяснение неудачам, клеймя любые проявления рассудительности:

«Величайший враг администратора по этике - рассудительный человек. Ни для какой неправильности не существует уважительных причин, кроме следующих:

а) стихийные бедствия (такие как землетрясения, молния и т.д.);

б) подавляющие личности;

в) люди, которые являются ПИНами по отношению к подавляющим личностям.

Если руководитель начинает рассуждать о «причинах» низких статистик, вместо того, чтобы работать над получением высоких статистик, то он проявляет рассудительность».98

По сути, это прямой призыв к поиску врагов даже там, где их нет: оправдывать какое-то снижение статистик внешними нельзя даже вопреки очевидному. Более подробно о «подавляющих личностях» будет рассказано ниже, здесь отметим только, что низкие статистики – один из признаков, по которым они выявляются. Более того, Хаббард подчёркивает, что все свои действия новоявленные «враги народа» совершают умышленно: «Эти люди сознательно стремились вызвать крах организации или своих коллег, такова была их непосредственная цель». 99

Также в зависимости от показателей статистик назначаются и так называемые «состояния существования». Выше уже писалось, что в управленческой методике Хаббарда присутствует перечень таких состояний, которые будут наступать неизбежно, и, чтобы выжить, человек и организация должны обязательно пройти их только так, как указано в предложенной Хаббардом формуле. Во «Введении в саентологическую этику» воспроизводится та же мысль: «Все шаги формул расположены в точной последовательности и должны выполняться именно в этой последовательности. Изменение последовательности двух или более действий просто смертельно». «Следует также усвоить, что эти состояния одинаково применимы к любой вселенной, к любой цивилизации, к любой организации, к любому структурному подразделению организации и к любому человеку», - отмечает Хаббард. 100

Более того, в «Этике» перечень этих состояний увеличивается за счёт добавления «низших» состояний: Помехи, Сомнения, Врага, Предательства и Замешательства. Затем в книге подробно рассматриваются принципы составления графиков и приводятся графиков различных состояний. Ниже следуют собственно формулы состояний. Самое безобидное из низших состояний - Замешательство, в котором человек не понимает, где собственно находится. Формула отличается крайним примитивизмом, когда дезориентированность человека понимается в самом прямом смысле: «Дополнительная формула для состояния Замешательства такова. Проведение процесса «Ориентация» в том месте, где человек находится. Процесс «Ориентация» проводится так: вы ходите с человеком (как внутри помещения, так и за его пределами) и даёте ему команды: «Посмотрите на этот (указанный объект). Спасибо», используя такие объекты, как стул, дерево, машина, пол, потолок, дом и т.д. Проводя «Ориентацию», вы каждый раз указываете на объект. Процесс проводится просто до тех пор, пока человек заметно не повеселеет и пока у него не возникнет озарение». 101 От себя добавим, что если часто повторять такую процедуру, то озарение могло бы наступить и у неодушевлённых предметов, если бы они были способны на что-то реагировать.

В любом случае, несчастному, пребывающему в «замешательстве», лучше изобразить требуемое веселье, если он не хочет, чтобы его несколько часов водили среди с детства знакомых вещей.

Самая короткая и страшная для человека формула – формула Врага, которая звучит так: «Когда кто-либо является врагом человека, группы, проекта или организации, осознавая это и признавая, имеет место состояние Врага».102 Как в дальнейшем указывает Хаббард, признание врагом аналогично признанию «подавляющей личностью».

Недалеко от Врага ушло состояние Помехи. Вот один из шагов в этой формуле: «Несмотря на личную опасность, нанесите эффективный удар по врагам группы, членом которой вы притворялись».103 Таким образом, если человек хочет доказать лояльность своему предприятию, он фактически обязан наносить удар по врагам сайентологии.

Остальные состояния полностью идентичны их описанию в «Рабочей тетради». Выше состояния Могущества добавляется только состояние Смены власти, которое заключается в полном безделье и в том, чтобы не менять ничего из политики своего предшественника.

Каждый сотрудник предприятия должен разрабатывать точные действия, которые обязан совершить соответственно формулой того состояния, которое ему назначили. Это Хаббард оценивает гораздо выше, чем непосредственное исполнение работником должностных обязанностей: без этого, как утверждается в книге, последний просто не сможет их выполнить. Если человек слишком долго сомневается в чём-то (например, в эффективности сайентологии), ему ставят диагноз - «застревание в сомнении». Одной из причин возникновения этого состояния Хаббард называет беспорядок. Такому сотруднику назначается инспекция, призванная выяснить, насколько хорошо в той или иной области знают «основы» и насколько в ней есть порядок. Некоторые вопросы, задаваемые инспекторами, издевательски примитивны, другие же – просто бесцеремонное вторжение в личную жизнь. Со свойственной сайентологам любовью к наглядности ответ практически на каждый вопрос требуется «продемонстрировать в пластилине».

Например, вопрос «знает ли человек, в какой организации, фирме или компании он находится? Знает ли он, каков его пост или должность?»104 можно задавать либо человеку несколько неадекватному, либо сильно не трезвому. А вот вопрос «если это возможно, сходите с человеком туда, где он живёт… Заправлена ли его кровать? Чисто ли в его жилище? Убраны ли вещи на свои места? Сколько у него нестиранной одежды?»105 уже прямое нарушение прав человека. Впрочем, в отдельных местах книги Хаббард включает такое вторжение как неизменный компонент методики расследования: «В отношении студента, которого направили в секцию этики для применения к нему дисциплинарных мер и который не даёт соответствующего обещания исправиться, который не является образцом хорошего поведения и выполнения предъявляемых требований, должно быть проведено тщательное расследование, вплоть до его частной жизни, работы и т.д.». 106

«Состояния существования» не только определяются статистиками, но и назначаются Хаббардом как наказание: «Наказанием для сотрудника является назначение личного состояния Чрезвычайного положения на срок до трёх недель, а для руководящего сотрудника - до трёх месяцев. Назначение личного состояния Чрезвычайного положения уменьшает зарплату или условные единицы на одну треть на срок действия данного состояния».107 Вот как это описывает Джон Атак: «Каждую неделю сотрудникам назначаются «этические состояния» в соответствии с их статистиками. Немного повышающаяся линия на графике называется Нормальным состоянием, в то время как прямая или немного понижающаяся линия - Критическое Положение… Наказания за низшие состояния включали лишение сна на определенное время (чаще несколько дней) и наказание тяжелым физическим трудом. Хаббард хвастался в сентябрьском инструктивном письме, что наказания в Си-Орге были «намного хуже», чем для других саентологических организаций. Более умеренное не-сиорговское наказание за Не-существование требовало, что провинившийся должен «носить старую одежду. Нельзя мыться. Женщинам нельзя пользоваться косметикой или делать прическу. Мужчинам нельзя бриться. Запрещается обеденный перерыв и выход за пределы организации. Самая низкая оплата без премий». Оплата в саентологических организациях и без того смехотворно низкая».108