Страница 17 из 32
2. Каков ваш кадровый потенциал? Кто сможет принять участие в планируемом мероприятии и насколько серьезно он готов включиться в работу? Подумайте, какие партнеры могут быть у вашего мероприятия. Составьте лист контактов и переговорите с этими людьми, за какую область они готовы принять ответственность, чем могут помочь, какого вознаграждения ожидают. Итог: список организаторов с их координатами и указанием полномочий и ответственности.
3. Встречи с организаторами мероприятия: обсуждение задач мероприятия, иерархии и правил совместной работы. Какую программу мероприятий вы планируете (подъем-отбой, питание, исповедь и богослужение, труд, спорт, семинары, игры, поход, встречи гостей)? Как она будет способствовать выполнению поставленных задач? Итог: составление списка мероприятий с их обоснованием (механизм реализации), критерии достижения поставленных задач, назначение ответственных, а также пресс-релиз по мероприятию.
4. Разработка календарного плана подготовки и проведения мероприятия, обучение и задания организаторам.
№
дело
срок
ответственный
необходимые ресурсы
отметка о выполнении
5. Теперь нужно заняться составлением списка участников мероприятия, их оповещением. Именно от их количества и качественного состава зависит формат мероприятия и необходимые вам ресурсы. Итог: общий список участников, лучше с характеристикой.
6. Что у вас есть в наличии (транспорт, место, питание, сон, гигиена, спортивный и трудовой инвентарь, спецснаряжение, методические материалы)? Что нужно будет приобретать дополнительно? Что нужно будет дополнительно разработать из методических материалов? Итог: список имеющихся и необходимых к приобретению и разработке ресурсов.
7. Постоянный контроль по ходу подготовки мероприятия, регулярные встречи.
8. Организационное собрание участников. На нем обсуждаются сроки, цели и программа мероприятия, правила для участвующих, собирается вступительный взнос. Даются сведения о транспортировке, месте жительства, погоде, инвентаре, одежде, обуви, посуде, дежурстве и работах. Проговаривается программа мероприятия и результаты в личностном росте для каждого. Итог: полная информированность участников (и их родителей).
9. Начало программы. Регулярные ежедневные планерки, обмен мнениями и эмоциями, совместные праздники для сплочения коллектива. Контроль деятельности по разработанным ранее критериям. Отслеживание промежуточных результатов. Итог: регулярный контроль и корректировка программы. Информирование заинтересованных лиц о ходе проведения мероприятия.
10. Завершение мероприятия. Распространение документов и данных, наработанных за время мероприятия. Итоговая проверка и поощрение участников. Каково мнение участников о проведенном мероприятии? Достигнуты ли планируемые результаты? Итог: составление отчета о мероприятии, рекомендаций на будущее, архивация методических материалов.
Критерии успеха при подготовке проектов и программ на конкурс:
программа или проект, время реализации,
научная обоснованность,
социальная значимость и региональная обоснованность,
адресность,
целостность и внутренняя логика: цель – задачи – содержание, механизм реализации - план реализации – предполагаемые результаты.
конкретность механизма,
кадры, экономическая эффективность, ресурсная база,
реалистичность,
соответствие положению о конкурсе (номинация, документация, объем, эстетика оформления),
инновационность,
хорошие приложения.
Возможные формы деятельности, если мы говорим о лагере:
мероприятия на природе (походы, купание, рыбалка, игры и состязания),
спортивные мероприятия (эстафеты, футбол и пр.),
лекции, дискуссии,
просмотр видео с последующим обсуждением,
практические занятия,
труд,
игры, викторины, ролевые игры,
творческие задания (летописи, стенгазеты, песни, сценки, костры),
церемонии,
обсуждение дел группы,
иное, вами придуманное.
Небольшой постскриптум. Описанное выше - это технология, и поэтому хотелось бы предупредить об одной ошибке - самонадеянности. Часто бывало, что у человека в духовной жизни раз что-то получится, и он думает: "Ну все, я теперь знаю, как этого достичь!" (выхода на более высокие степени молитвы, успешной проповеди, организации миссионерского мероприятия). Как только успокаиваешься, думаешь, что все понял, и все контролируешь, перестаешь молиться - Бог обязательно покажет, как это смешно и глупо - на себя надеяться. И наоборот: вы можете быть совершенно не готовы, может быть, даже на сердце что-то требующее исповеди - но кроме вас некому. И тогда молишься "Господи, не ради меня, ради вот этих вот людей" - и с удивлением смотришь, как все устраивается. Итак: у вас есть знание в общих чертах, как что-то делать. Теперь надо молиться о том, чтобы делать не от себя, но так, как угодно Богу.
Главные ошибки в планировании и организации миссионерских мероприятий:
браться за все, не умея отличить главное от второстепенного и отсечь лишнее,
вообще не думать о цели или забыть о ней в процессе проведения мероприятия,
уделить недостаточно внимания конкретике (на этапе планирования и распределения ответственности),
слишком полагаться на свои силы, методики, забывая о том, что, в конечном счете, успех всякого дела – в руке Божией (Тов. 4:19, Иак. 4:13-16); на практике это выражается в пренебрежении молитвой о помощи Божией.
Рекомендуемое чтение: Книга Неемии, 2 глава.
Задание. Продумайте акцию, приуроченную к Рождеству и Богоявлению.
Уличная миссия
Пояснения для ведущих
Занятие по уличной миссии – целиком практическое. Вначале проводился мозговой штурм, в ходе которого были высказаны следующие идеи того, как можно организовать миссионерское дело на Рождество Христово:
пригласить на рождественский фильм соседей (но это индивидуальная, а не групповая миссия),
поучаствовать в благотворительном обеде для бедных (но это социальное, а не миссионерское служение),
сходить к лечащимся от алкогольной зависимости и т.п. (но мы мало знаем эту аудиторию),
миссия на выставке «Православная Русь» (но здесь уже будет православная аудитория, миссии не получится),
массовая акция около храмов, у источников (интересно),
миссия в гипермаркете (интересно),
массовая акция около ночного клуба или на вокзале в зале ожидания перед Рождеством (интересно),
миссия в больнице (интересно),
сделать вертеп (гильдия вертепщиков) и программу вокруг него (сложно),
24-25 декабря устроить акцию около католического собора, зазвать на нейтральную площадку,
положить в своем подъезде поздравления с Рождеством и листовку о празднике.
В итоге мы остановились на одной идее – миссия на вокзале. Люди, ожидающие поезда в предрождественские дни, часто не знают, чем себя занять – и на вокзале, и в поезде. Это хорошая возможность рассказать им о вере.
На следующем занятии слушатели ознакомились с шагами и занялись более конкретной разработкой мероприятия.
Что именно можно сделать на вокзале? Пригласить в часовню, подарить открытки, журналы, устроить молебен и беседу. От последней идеи отказались – сложно. Проще как-то привлечь внимание аудитории (например, колядками) и дать раздаточный материал (например, сделать свои тексты о празднике, куда включить Евангелие с пояснениями, полезные интернет-ссылки, приглашение на беседу).
Были распределены зоны ответственности:
тексты колядок,
подготовка текстов для раздаточного материала,
печать материалов,
связь с руководством вокзалов,
связь с храмом-часовней,
осмотр места действия,
завоз материалов.
Подобную акцию приурочили и к Богоявалению (Крещению Господню). При подготовке мы поразмышляли, зачем мы этим занимаемся, какие цели преследуем:
поздравить, создать настроение
объяснить, что за праздник, а от этого перейти к благовестию о Христе,
пригласить на евангельские кружки, увеличить ряды участников МВ (за счет тех, кто присоединится к акции),
раздать буклеты, чтобы людям было о чем подумать.
Какие площадки можно для этого использовать?
Площадка
За
Против
Проруби
Открытый народ
Холодно, поздно возвращаться
Тюрьма
Есть контакт
Только по расписанию
Храм в Красном селе
Удобное место
Там будут свои люди этим заниматься
Храм на Тимирязевской
Один храм на район, много народа придет
Это не совсем миссия – в очереди будет много верующих
Храмы в спальных районах
Большая аудитория
надо узнавать
Офисы
Перспективная аудитория
Сложно
Красная площадь
Много народа
Милиция
Супермаркет
Много народа
Надо договариваться
У Макдональдса на Пушкинской
Молодежь, можно дрейфовать к храмам и в кафе греться
Идеальная схема: общественное место (зазвать в храм), очередь за водой (просветить), места особого внимания, например, больница, тюрьма (поддержать). В реальности – по возможности.